Столица: изменения день за днем

Хокимият города Ташкента организовал пресс-тур для представителей средств массовой информации, в рамках которого журналистам были продемонстрированы проекты, реализуемые в столице.

Маршрут пресс-тура охватил несколько значимых объектов Мирзо-Улугбекского района и центральной части Ташкента. Первой локацией стала презентация модели «Умный район» в районном хокимияте. Представителям СМИ рассказали о цифровой платформе, объединившей более 50 информационных систем и свыше 200 сервисов почти 30 министерств и ведомств. Отмечалось, что система позволяет в режиме реального времени анализировать ситуацию в сфере экономики, инвестиций, коммунального хозяйства, экологии, социальной сферы и обращений граждан. Работа платформы строится по четырем ключевым направлениям: интеллектуальная аналитическая система, виртуальный ассистент хокима, единый call-центр и оперативная панель управления.

Особое внимание в ходе презентации было уделено проекту «Ташкентский опыт», который стал логическим продолжением концепции «Умного района». В рамках проекта в 2024 году на базе 12 столичных школ в тестовом режиме была внедрена цифровая образовательная платформа school.tashkent.uz. По словам специалистов, система позволяет исключить человеческий фактор при оценке знаний учащихся, а также в онлайн-режиме отслеживать успеваемость школьников и анализировать образовательные показатели. Основной акцент сейчас делается на посещаемости — система помогает видеть, посещают ли ученики занятия, и анализировать эти данные. Особое внимание уделяется 9–11 классам. Также есть интеграция с системами государственных органов.

«Сейчас внедряется система Face ID. То есть посещаемость фиксируется не вручную учителем, а автоматически: камера определяет, какой именно ученик пришел и какие уроки посещает. Например, программа видит, если ученик пришел утром, но потом пропустил часть занятий. Все это отслеживается автоматически и в режиме реального времени. Это поможет хокимияту и другим ведомствам видеть общую картину и реагировать на проблемы с посещаемостью. При этом у министерств остаются свои внутренние системы, мы не заменяем их, а интегрируемся с ними и получаем данные напрямую. В дальнейшем планируем развиваться и в других направлениях: например, для выявления возможных рисков, связанных с безопасностью в школе или буллингом.

Также эта система используется в сфере экологии и коммунального контроля. Например, можно увидеть состояние территорий и работу служб. Данные собираются в виде статистики и аналитики. Наша задача как разработчиков — предоставить инструмент для мониторинга и анализа. Система анализирует данные по разным направлениям, формирует отчеты и даже автоматически подготавливает проекты писем и уведомлений для ведомств», — рассказал Жавохир Азимов, начальник отдела UZINFOCOM.

Практическая эффективность платформы была продемонстрирована на примере одной из школ района. Согласно представленным данным, после внедрения цифровой системы общий уровень знаний учащихся в школе повысился с 44,9% до 68,6%.

Следующей точкой пресс-тура стала государственная дошкольная образовательная организация

№ 556, где журналистам показали результаты масштабной реконструкции учреждения. После капитального обновления детский сад был полностью модернизирован: благоустроена территория, созданы современные игровые и спортивные площадки, установлены развивающие комплексы и оборудование для детей.

Особый акцент был сделан на создании безопасной и комфортной среды для воспитанников. Пространства оснащены яркими игровыми элементами, современными средствами развития и спортивной инфраструктурой, способствующей физическому и интеллектуальному развитию детей. После реконструкции значительно улучшились условия пребывания воспитанников, а также увеличился охват детей дошкольным образованием. «Работаю в этом детском саду уже

15 лет, а общий педагогический стаж у меня — 34 года. Благодаря спонсорам ДОО буквально обрел новую жизнь: все стало современным, красивым и комфортным. Больше всего меня радуют площадки. Раньше детям практически негде было играть. Сейчас появились новые игровые зоны, качели, футбольное поле. Дети настолько любят эти площадки, что домой уходить не хотят, — поделилась Севара Убайдуллаева, директор ДОО. — Сейчас у нас 150 детей, хотя сад рассчитан на 210 мест. Мы только открылись после обновления, поэтому дети продолжают приходить.

У нас замечательный педагогический коллектив. Все специалисты с высшим образованием. Есть и молодые педагоги — мы их обучаем, поддерживаем.

Сама я профессию выбрала еще в юности. В советское время у нас было УПК, и уже тогда, в 14 лет, я ходила на практику в детский сад. На каникулах работала няней, потом поступила на логопедию

и дефектологию в Ташкентский государственный педагогический институт имени Низами. Параллельно работала, потому что очень любила детей, а дети любили меня; после института — уже в должности логопеда и методиста.

Позже, когда родился сын, решила полностью уйти в воспитательскую работу. Ради этого даже снова пошла учиться, чтобы получить диплом воспитателя.

Люблю проводить утренники и праздники. Сама пишу сценарии, подбираю музыку, организовываю репетиции. Каждый выпускной для меня — это настоящее шоу. На праздники приходит огромное количество родителей, бабушек, дедушек, родственников, и для меня важно, чтобы это было событие, которое дети запомнят на всю жизнь.

Живу своей работой. Наверное, поэтому мне никто не дает мой возраст. Когда работаешь с детьми, сам остаешься молод душой. Это не просто профессия для меня — это моя жизнь».

Сквер Амира Темура, одно из знаковых общественных пространств столицы, стало следующей локацией пресс-тура. Здесь были выполнены работы по реконструкции мемориального комплекса, обновлены пешеходные зоны, уложено около 11 тысяч квадратных метров брусчатки, проведено асфальтирование территории и модернизированы четыре существующих фонтана. Кроме того, была существенно улучшена система ночного освещения, что позволило сделать территорию более комфортной и безопасной для посетителей в вечернее время. В рамках благоустройства в сквере высадили 16 тысяч цветов, 158 деревьев, 57 тысяч кустарников, а также создали около 44 тысяч квадратных метров газонов.

Завершающей локацией пресс-тура стала улица Ўзбекистон овози, преобразованная в современную гастрономическую улицу, функционирующую в круглосуточном формате 24/7. Проект был реализован с целью развития городской инфраструктуры, поддержки малого бизнеса и создания нового пространства для отдыха и прогулок жителей и туристов.

В рамках благоустройства улицы были установлены 145 камер видеонаблюдения, проложены велодорожки общей протяженностью 1 050 метров и пешеходные дорожки длиной 2 140 метров. Кроме того, на территории размещены 426 дорожных знаков, модернизирована дренажная система, установлены 80 осветительных опор и 38 скамеек, а также организована парковка на 140 автомобилей. Для озеленения пространства высажены крупномерные деревья и более 76 тысяч цветочной рассады.

В завершение пресс-тура представители хокимията отметили, что подобные мероприятия позволяют открыто демонстрировать результаты реализуемых проектов, повышать информированность населения о преобразованиях в столице и обеспечивать прямой диалог между органами власти и средствами массовой информации.

Марина ЧИЛАШВИЛИ.

Фото автора.